Jakarta, Situsenergi.com

Proses dekarbonisasi menuju target carbon neutrality (CN) gencar dilakukan di berbagai belahan dunia, termasuk Pemerintah Indonesia dan berbagai stakeholder pendukung. Semua pihak diharapkan kontribusi serta partisipasi aktifnya dalam mewujudkan bumi yang lebih hijau.

Salah satunya, melalui transformasi industri otomotif nasional dengan langkah strategis menyiapkan Sumber Daya Manusia (SDM) nasional. SDM Indonesia memegang peranan penting sebagai fondasi utama juga penggerak menyongsong era Connected-Autonomous-Sharing-Electric (CASE). Anak bangsa yang kompeten dan berdaya saing global inilah yang menjadi elemen penting CASE, yaitu mobilitas yang terkoneksi dengan masa depan elektrifikasi.

Sebagai bagian dari industri nasional, baik Toyota Indonesia dan Pertamina memiliki cita cita serta semangat yang selaras untuk mendukung Pemerintah menyongsong era elektrifikasi di Indonesia. Berkontribusi lebih dari 5 dekade di industri otomotif nasional dan industri energi terbesar, Toyota Indonesia dan Pertamina menyadari, kolaborasi dan kerja sama yang positif antara kedua belah pihak menjadi strategi prioritas yang diperlukan untuk penguatan keterampilan dan eskalasi keahlian SDM Indonesia di bidang teknologi elektrifikasi.

Memiliki kesamaan untuk berperan lebih terhadap pengembangan SDM Indonesia, Toyota Indonesia bersama dengan Pertamina menjalin kerja sama positif melalui Manufacturing Practice Development Program (MPDP). MPDP adalah program transfer knowledge serta pengembangan skill antara SDM terbaik dari Pertamina dan TMMIN untuk mengikuti pelatihan berbasis kompetensi teknologi elektrifikasi.

Sebanyak 10 perwira Pertamina dengan Senior SPV level menjalani program MPDP selama satu tahun, terhitung sejak bulan September 2021 hingga Agustus 2022. Para peserta MPDP memperoleh pengetahuan yang lengkap meliputi teori, praktek, dan on the job experience atau studi lapangan pada lini produksi di pabrik TMMIN hingga meninjau langsung industri baterai Toyota di Jepang sebagai aktivitas benchmark.

“Menjawab tantangan elektrifikasi di Indonesia, kami menyadari eskalasi keahlian SDM unggul yang spesifik dan tersertifikasi adalah kunci utama, selaras dengan prinsip kami “We Make People Before We Make Product.” Langkah ini juga sesuai dengan semangat Pertamina “Energizing Your Life” yang berupaya mewujudkan kedaulatan energi bersih dengan melibatkan partisipasi aktif SDM di dalamnya,” kata Direktur Hubungan Eksternal PT TMMIN, Bob Azam keterangannya yang diterima di Jakarta, Senin (30/1/2023).

Selain mengunjungi industri baterei Toyota di Jepang, kata dia, aktivitas benchmark peserta program MPDP lainnya di antaranya mengunjungi Kyushu University untuk mempelajari teknologi hydrogen & fuel cell, Kitakyushu Eco-Town untuk mempelajari isu renewable energy serta recycling and vehicle scrapt.

“Peserta MPDP juga mendatangi kantor pusat Toyota di Jepang yaitu Toyota Motor Corporation (TMC) untuk membahas secara detail faktor keamanan dan kualitas pengembangan elektrifikasi khususnya evaluasi komponen baterai dalam kendaraan xEV,” tukasnya.

Apresiasi Toyota

Sementara Direktur Sumber Daya Manusia Pertamina M. Erry Sugiharto mengapresiasi Toyota atas program transfer knowledge MPDP ini. Dia berharap program ini bisa terus berlanjut ke tahap berikutnya terutama dalam kaitannya terkait transisi energi yang digalakkan Pertamina.

“Pertamina mengucapkan terima kasih dan aspirasi yang setinggi-tingginya kepada manajemen PT TMMIN yang berkenan memberikan ruang dan waktunya untuk menerima 10 perwira Pertamina dalam menjalankan program MPDP atau di internal kami kita sebut on the job development ini. Tentunya, harapan kami Ini bisa berlanjut ke program-program berikutnya karena memang Pertamina belajar untuk ke bisnis baru yaitu EV Battery dan New and Renewable Energy,” papar Erry.

Ditambahkan, Pertamina saat ini memang tengah bersiap dalam menghadapi transformasi bisnis energi yang mengarah ke energi hijau, sehingga program kerja sama dengan Toyota Indonesia ini dirasa sangat diperlukan dalam hal pertukaran ilmu.

“Terlebih, kebijakan transisi energi menjadi perhatian pemerintah Indonesia dengan mencanangkan target Net Zero Emission (NZE) pada 2060,” lanjut Erry.

Oleh karenanya, kata dia, selain melakukan rejuvenasi infrastuktur existing maupun investasi aset baru dan tidak kalah pentingnya adalah menyiapkan talent sebagai business driver dalam satu pengelolaan organisasi yang perlu dioptimalkan, termasuk perubahan mindset culture maupun penguatan skill dan knowledge. Untuk itu, sejak dini pihaknya menyadari bahwa Pertamina perlu dukungan dalam menjalankan strategic inisiatif perusahaan. ( Ert/SL)